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Segregación de funciones en tesorería

Segregación de funciones en tesorería

Señal de alerta

En una empresa pequeña, la misma persona registra proveedores, prepara transferencias y concilia el banco.

Hipótesis a contrastar

La concentración de funciones aumenta el riesgo de error y fraude. Si no es viable separar todas las tareas, se requieren controles compensatorios independientes.

Prueba con datos

Una segunda aprobación sobre cambios de cuentas bancarias de proveedores puede ser más importante que duplicar firmas en todos los pagos.

Investigación y resolución

Separar altas de beneficiarios, autorización de pagos, ejecución y revisión de conciliaciones; conservar bitácoras de cambios.

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